Saradnja predstavnika javnog i privatnog sektora i civilnog društva

Saradnja javnih institucija sa privatnim sektorom i civilnim društvom ključna je da se podstakne saradnja i dijalog o primeni politika prilagođenih porodici zaključeno je na okruglom stolu koji je okupio predstavnike ova tri sektora. Događaj je organizovan u okviru regionalnog projekta „Više mogućnosti: rodno odgovorne politike prilagođene porodici za privatni sektor na zapadnom Balkanu – faza 2” koji u Srbiji sprovodi Populacioni fond Ujedinjenih nacija (UNFPA) u Srbiji u saradnji sa partnerima iz Vlade Republike Srbije i partnerima iz privatnog sektora, uz aktivnu podršku Fondacije Ana i Vlade Divac, a finansira ga Austrijska razvojna agencija.

„Savremeni izazovi koje sa sobom nose demografske promene, nesigurnost na tržištu rada, nefleksibilni radni uslovi i promenjena dinamika porodičnih odnosa značajno utiču na roditeljstvo. Zato su konkretni vidovi podrške roditeljstvu na radnom mestu, kao što su na primer - odsustvo za očeve,  fleksibilno radno vreme, pristupačne usluge brige o deci i razne druge mere te koje doprinose zdravijem odnosu između profesionalnog i porodičnog života. Ovakve inicijative ne samo da osnažuju zaposlene, već direktno doprinose jačanju demografske otpornosti i donose korist celom društvu“, izjavila je Borka Jeremić, šefica kancelarije Populacionog fonda Ujedinjenih nacija u Srbiji.

„Posvećenost države ovoj temi ogleda se u politici koju sprovodimo, ali i u konkretnim budžetima koje izdvajamo za projekte podrške roditeljstvu, osnaživanja žena i unapređenja uslova rada. Vreme je da zaposleni prestanu da biraju između karijere i porodice. To je odgovornost svih nas i države i poslodavaca. Kompanije danas moraju da se međusobno takmiče ne samo u profitu, već u tome ko će stvoriti bolje uslove za svoje radnike. Na tržištu rada gde se sve više oseća manjak radne snage, kompanije koje ponude veću fleksibilnost, razumevanje za roditeljske uloge i ravnopravnost polova, biće u prednosti. To nije samo društvena odgovornost, to je pametna poslovna strategija“, izjavila je Tatjana Macura, ministarka bez portfelja zadužena za koordinaciju aktivnosti u oblasti rodne ravnopravnosti, sprečavanja nasilja nad ženama i ekonomskog i političkog osnaživanja žena, Vlada Republike Srbije.

Projekat „Više mogućnosti kroz politike prilagođene porodici“ je na regionalnom nivou pokrenut sa ciljem da pruži podršku vladama i kompanijama da uvedu politike koje zaposlenima omogućavaju lakše usklađivanje profesionalnih i porodičnih obaveza, podstičući veću uključenost žena na tržištu rada i ravnomerniju raspodelu neplaćenog rada. Iz tog razloga, Populacioni fond Ujedinjenih nacija je u prvoj fazi projekta razvio model „Radno mesto prilagođeno porodici“, koji kroz širi pojam porodice uključuje različite oblike brige, podrške i zajedništva. Model podržava sve zaposlene, bez obzira na roditeljski status, u postizanju ravnoteže između poslovnih obaveza i porodičnih odgovornosti, stvarajući inkluzivno i podržavajuće radno okruženje.

Dosadašnji rezultati pokazuju da ovakve politike predstavljaju snažno sredstvo za menjanje ukorenjenih rodnih normi i ravnomerniju raspodelu neplaćenog rada kod kuće, čime se stvara prostor da i žene i muškarci ostvare sve svoje ambicije a poslodavci ostvare veći profit.

„Fondacija Ana i Vlade Divac je ponosna na odličnu saradnju sa kompanijama i poslovnim udruženjima sa kojima smo kroz ovaj projekat prošli kroz seriju info sesija, radionice i mentorstvo. Raduje nas i što već sada možemo da se ponosimo konkretnim rezultatima koje su ove kompanije uz našu podršku postigle u uvođenju modela Radno mesto prilagođeno porodici“, rekla je Ana Koeshall, direktorka Fondacije Ana i Vlade Divac.

Jedna od aktivnosti u okviru projekta podrazumeva direktan kontakt sa 10 kompanija koje su se prijavile za učešće i koje su, uz mentorsku podršku, već uvele inicijative koje će njihovim zaposlenima olakšati balans između privatnog i poslovnog života. Dok su neke kompanije uvele porodični dan kao platformu da se porodice zaposlenih bolje upoznaju sa kompanijama i međusobno druže, neke kompanije su uvele mere kojima pomažu prilagođavanje porodilja za povratak na posao, plaćeno odsustvo za bolovanje bez pokrića papirologijom i bez umanjenja plate, mogućnost uzimanja slobodnih dana radi nege dece ili starih lica u okviru porodice kao i mogućnost uzimanja slobodnih dana radi nege kućnog ljubimca, i druge benefite.

„Naša kompanija je na prvom porodičnom danu koji smo nedavno uveli, ugostila oko 120 ljudi – zaposlene, njihovu decu, partnere, rođake, sestre, braću, i četvoronožne prijatelje, koji su imali priliku da pored druženja i zabave vide i kako izgleda radno okruženje i radni dan zaposlenih u našoj kompaniji. Atmosfera je bila odlična i mnogi zaposleni su izjavili da cene ovu novinu“, rekla je Emilija Stojanović, HR i administrativna menadžerka kompanije TGRS d.o.o.

Ulaganjem u inicijative prilagođene porodici i podršku naporima zaposlenih da održe ravnotežu između poslovnog i privatnog života, kompanije zasigurno doprinose jačanju svojih brendova, ostvaruju veće profite, povećavaju privlačnost i zadržavanje zaposlenih i prikazuju se kao društveno odgovorne. Istraživanja pokazuju da mlađe generacije (milenijalci i generacija Z) preferiraju poslodavce čije vrednosti podržavaju ravnotežu između posla i privatnog života, napredovanje u karijeri i lični razvoj. Model „Radno mesto prilagođeno porodici“ teži upravo uspostavljanju ravnoteže između radnog i porodičnog života, što doprinosi boljoj produktivnosti zaposlenih i boljim rezultatima za kompanije.

Razvoj povoljnijeg okruženja za zaposlene kroz ovaj projekat dodatno je osnažen zahvaljujući institucionalnoj podršci Privredne komore Srbije, Unije poslodavaca Vojvodine i mreže UN Global Compact, koje aktivno promovišu ovaj model unutar svojih poslovnih zajednica.