Prioritet - briga o svim kategorijama društva

Čajetina, iako relativno mala opština, mnogo je uradila na podršci mamama. Pre 15 godina krenulo se sa politikom ravnomernog razvoja čitave opštine i u okviru toga nastojalo da se zadovolje bazične potrebe stanovništva. Pre svega, ulagalo se u infrastrukturu, jer Čajetina im dve urbanije oblasti i 19 pretežno seoskih naselja. Građeni su vodovodi, kanalizacija, elektromreža za rasvetu u selima. I to se isplatilo, jer se time pomaže i deci, kako bi ostale otvorene seoske osnovne škole, ambulante… Bojana Božanić, predsednica Saveta za rodnu ravnopravnost Opštine Čajetina i direktorka JP Gold gondola Zlatibor kaže za Srpsku ekonomiju da ta ulaganja idu u prilog i svim majkama, sadašnjim i budućim.

- Jako me raduje najava vraćanja seoskih ambulanti i koliko nam je važna ta primarna nega. To nam je važno i za podršku porodicama i majkama u manjim sredinama. Osluškujući naše građane, od 2008. smo krenuli sa otvaranjem vrtića u eoskim mesnim zajednicama. Do sada imamo otvorenih šest vrtića u dosta udaljenim selima poput Sirogojna, Krive Reke Rožanstva, i nemamo nameru da stanemo. Na taj način smo olakšali majkama kojima su lako dostupni i Zlatibor i Čajetina, kao i Užice. Imaju sve u okolini što im je potrebno da pošalju decu peške u školu. Opština organizuje besplatan prevoz za decu u svim mesnim zajednicama, iz udaljenih delova sela.

S obzirom da se većina srednjoškolaca obrazuje u Užicu, kako oni putuju do škola?
- Za srednjoškolce učestvujemo u prevozu do Užica, jer je tamo većina srednjih škola.

Na koji način opština Čajetina podstiče parove da se odluče za treće dete?
- Povećali smo roditeljski dodatak koji za prvo dete iznosi 100 000 dinara, za drugo 150 000 i treće rođeno i svako sledeće 200 000 dinara. Takođe, u okviru budžeta opredeljujemo 300 000 dinara za vantelesnu oplodnju, ukoliko ne uspeju podsticaji od strane Republike. Za ovu godinu je opredeljeno milion evra za stipendije na osnovu proseka i za deficitarne struke u našoj opštini, i za prevoz, a istovremeno izdvajaju se sredstva za sportske aktivnosti, za decu sa posebnim potrebama... Delimo auto sedišta za decu svake godine. Briga o svim kategorijama društva nam je prioritet. Cilj svih tih aktivnosti je da se poveća natalitet u opštini.

Poslednji popis je pokazao povećanje broja stanovnika u Čajetini. Veliki broj ljudi prijavljuju boraviše, ali je dosta i onih koji su se prijavili za stalno. Može li se na snovu toga zaključiti da postoji I trend povećanja broja rođene dece?
- Volela bih da istaknem da samo od 2017. godine treće dete se rađa u 15 od 20 slučajeva. U 2022. smo imali čak 27-oro trećerođene dece. Ove mere daju rezultate i nećemo stati na tome. Mi samo osluškujemo ono što je potrebno našim građanima i svima koji se doseljavaju na Zlatibor i u Čajetinu. Kada sam svoje dete upisivala vrtić pre godinu dana nije bilo mesto, a pola godine pre toga je bilo. Primetan je veliki broj ljudi koji je došao zbog posla i doveli su porodice, što je jako dobro. Vrtić se proširuje, ulažemo sredstva i verujem da će polovinom sledeće godine biti kompletirano.

Čini se da dosadašnji model u opštini funkcioniše dobro. Da li ima još ideja kako da se unapredi život u Čajetini?
- Jedan od načina je podsticaj ženskog preduzetništva. Mi podržavamo žensko preduzetništvo kroz finansijska sredstva, ali i kroz edukacije i omogućavanje ženama da se ekonomski osnaže tu gde su im deca. U skladu sa tim, postoji dosta parova koji se bave seoskim aktivnostima vezanim za poljoprivredu, pa smo organizovali iznajmljivanje mašina od preduzeća koja se bave poljoprivredom pod povoljnim uslovima. Takođe, omogućen je i otkup mleka i poljoprivrednih proizvoda. Trenutno se razmatra ideja osnivanja internata za srednjoškolce. Pored Srednje turističke škole, mi nemamo dovoljno kvalitetnih kadrova koji mogu da odgovore na potrebe hotelskih kapaciteta na Zlatiboru. U razgovoru sa predstavnicima turističke privrede, mislili smo da bismo na taj način mogli da unapredimo i povećamo broj ljudi kroz praksu u hotelima. Već sledeće godine ćemo napraviti prvi dnevni boravak za decu zaposlenih u jednom javnom preduzeću. Većina preduzeća nema tipično radno vreme, u turističkom mestu se rade i druge i treće smene. Sa tim planom verujem da ćemo povući i ostale. Jako je važno da budemo svesni da ako je srećna majka, onda je srećno i dete. Ako je majka zadovoljila svoje potrebe onda će i to dete biti srećno, kao i partner. Svakako, partneri moraju da igraju veliku ulogu i da pruže podršku svojim partnerkama i majkama svoje dece jer to je za opštu dobrobit i zadovoljstvo. Danas je veliki izazov odgajati decu u velikim sredinama. Čajetina i Zlatibor su dobar primer kako dugoročna politika unapređenja uslova za život daje rezultate. Ulaganje u infrastrukturu je ključno, ali podrška u zapošljavanju i samozapošljvanju, kulturni i sportski sadržaji, edukativne aktivnosti, obrazovanje i drugo čine život lakšim i usmeravaju parove da svoje porodice vraćaju korenima i opredeljuju se za istinske vrednosti i kvalitetniji život - zaključila je u razgovoru za Srpsku ekonomiju Bojana Božanić, predsednica Saveta za rodnu ravnopravnost Opštine Čajetina i direktorka JP Gold gondola Zlatibor.