Dobro došli na web portal SRPSKA EKONOMIJA

KAD IMA EKONOMSKOG RASTA, IMA I POSLA ZA NAS

Vojislav Lazarević, predsednik Izvršnog odbora Piraeus banke i generalni direktor Piraeus banke AD Beograd
Piše: Milica Krivokapić

Krediti, stambeni i gotovinski, u Srbiji nikad nisu bili jeftiniji. Ima li prostora za dalji pad kamata na ove zajmove u našoj zemlji i od čega to zavisi?
Lazarević: Sa korekcijom referentne kamatne stope NBS i održavanjem inflacije na stabilnom nivou, došlo je i do znatnijeg umanjenja kamatnih stopa na dinarske kredite. Dodatni uticaj na sniženje kamata imala je i niža cena koštanja depozitnih proizvoda. Realno je očekivati da će se ovaj trend nastaviti i u narednom periodu. 
Piraeus banka je tokom 2016. godine zabeležila  konstantan rast kredita odobrenih stanovništvu, pre svega zahvaljujući posebno kreiranim ponudama, koje uz najkonkurentnije uslove podrazumevaju i niz dodatnih pogodnosti za korisnika.
Predstojeću prazničnu sezonu potrudili smo se da ulepšamo nagradnom igrom, koja počinje 19. decembra 2016, a koja važi upravo za nove korisnike gotovinskih i refinansirajućih kredita. Na ovaj način banka, uz stalno unapređenje svoje ponude, nastoji da nagradi vernost svojih klijenata i da nekima priušti nezaboravno VIP muzičko iskustvo u Kopenhagenu.

Piraeus banka je nedavno, u mesecu štednje, vodila možda najjaču i najbolju kampanju za kamate na štednju. Kakve rezultate ste postigli?
Lazarević: Ove godine smo odličnu ponudu za Nedelju štednje promovisali originalnom kampanjom “Postani i ti zvezda The Štediša benda”, kao i odličnim proizvodima i uslovima za štednju. S obzirom na to da smo uspeli da uvećamo bazu korisnika i sam portfolio, možemo da zaključimo da smo zadržali poverenje klijenata i sam kvalitet ponude.
Opšta ocena je da je ovogodišnja politika kamatnih stopa na depozite pred Nedelju štednje bila veoma odgovorna i korektna. Kamate su bile nešto niže nego prethodnih godina, a praksa je pokazala da su se građani prilikom odabira banke rukovodili sigurnošću položenog uloga i uslugom pre nego visinom kamate. U tom smislu, štednja je manje profitabilna, ali zato je postavljen pravi kriterijum za odabir banke partnera, za koji verujem da će umnogome ublažiti tržišnu utakmicu ubuduće.

Po čemu se Piraeus banka danas još izdvaja od drugih banaka u Srbiji? Šta imate u ponudi što je građanima i privredi posebno interesantno?
Lazarević: Piraeus banka je i ove godine tržištu ponudila mnoštvo inovativnih proizvoda i usluga koje su imale dobar odjek na bankarskom tržištu. Potvrdu za vredan i valjan rad, pored klijenata, dobijamo i od konkurencije, u čijoj ponudi prepoznajemo svoj uticaj.  
Godinu smo započeli akcijskom ponudom za gotovinske i refinansirajuće kredite sa nepristojno niskom kamatnom stopom. Odlična ponuda je pronašla put do korisnika, tako da ovi krediti predstavljaju gotovo polovinu ukupne produkcije naših kredita.
Jednako atraktivni korisnicima naših usluga bili su i krediti sa produženim rokom otplate do 120 meseci, unapređeni paket tekući računi za građane i privredu, kao i cash back akcije vezane za naše kreditne kartice.   
U narednom periodu banka će nastaviti sa unapređenjem kvaliteta proizvoda i usluga, kao i sa optimizacijom svih procesa. Radimo i na novitetima u oblasti digitalizacije. Nakon poboljšanja winbank servisa,  uvođenja  usluge podele gotovine sa bankomata na rate i besplatnog vaj-faja u čitavoj poslovnoj mreži, na redu je uvođenje usluge mobile wallet.

Kako ocenjujete mere Vlade Srbije i tempo kojim se sprovode? Koliko će one u 2017. biti važne za bankarski sektor s obzirom na to da poslovanje banaka zavisi od stanja ekonomije zemlje, razvoja preduzeća i standarda građana?
Lazarević: Pozitivan trend privredne aktivnosti u Srbiji vidljiv je tokom cele 2016. godine i verujem da će se taj trend nastaviti i u narednoj godini. Postoji nekoliko temelja na kojima gradim to uverenje: snažna posvećenost sprovođenju strukturnih reformi Vlade Srbije predstavlja osnovu, a rast BDP, oporavak kreditne aktivnosti stanovništva i privrede i stabilan priliv direktnih stranih investicija samo su neki od elemenata u prilog optimističnim prognozama.
Danas možemo da svedočimo da su projekcije Narodne banke Srbije da će rast BDP-a u 2016. biti iznad 2% tačne, što nam daje realnu osnovu i da će njihova projekcija od 3% rasta u 2017. biti ispunjena. Usled pada kamatnih stopa došlo je i do oporavka kreditne aktivnosti u 2016. godini, što je dovelo do rasta novoodobrenih kredita stanovništvu i privredi. I stabilnost domaće valute je sačuvana; cene nisu rasle, a inflacija je ostala na istorijski niskom nivou.
Bankari s priličnim optimizmom gledaju na godinu pred nama. Jednostavno, kad ima ekonomskog rasta, ima i posla za nas. Očekujemo dalji rast kreditne aktivnosti, povećanje plasmana, ali uz nadu da ćemo uspešnije i jeftinije nego do sada rešavati naplatu problematičnih zajmova.

Na malom tržištu Srbije ima čak trideset banaka. Dolazi vreme njihovog spajanja. Kako Piraeus banka vidi svoju budućnost u tom pogledu?
Lazarević: Srpski bankarski sektor može se smatrati vrlo konkurentnim, sa velikim brojem banaka, te je realno očekivati njegovu konsolidaciju. Ovaj proces je već započeo i trenutno se ogleda u unutrašnjoj reorganizaciji, koja treba da doprinese poboljšanju operativnosti, smanjenju troškova i, što je najvažnije, još boljoj usluzi. 
Piraeus banka Beograd planira rast, ali ne akvizicijama, već povećanjem tržišnog udela kroz rast depozitnog i kreditnog portfolija i, naravno, uvećanjem baze zadovoljnih korisnika. Investicije koje planiramo usmerene su na savremene tehnologije, kao i obezbeđivanje boljeg kvaliteta i raznovrsnije usluge.
Cilj je kompaktna usluga koja će ubuduće praviti razliku. 

Prošlo je vreme kad se govorilo o krizi grčkih banaka. Kako ocenjujete stabilnost Piraeus banke u Srbiji danas i koliko strogo NBS kontroliše poslovanje naših banaka?
Lazarević: Piraeus banka a.d. Beograd u Srbiji posluje kao nezavisno pravno lice i registrovana je kao domaća banka sa stranim ulagačkim kapitalom. Banka je visokolikvidna i solventna, a celokupno njeno poslovanje u skladu je s propisanim direktivama Narodne banke Srbije.  
Dobro poslovanje banke najbolje ilustruje profit, koji je na kraju trećeg kvartala 2016. iznosio 186,3 miliona dinara. U istom periodu odobrena su sredstva za kreditiranje privrede i stanovništva u ukupnom iznosu od 83,3 miliona evra, što predstavlja uvećanje od preko 185%.
Banka je od samog početka orijentisana na konstantno unapređivanje i razvoj srpske ekonomije kroz različite podsticaje i mnogobrojne investicije. Upravo je najveći rast zabeležen u domenu kreditiranja biznis sektora, gde su novi plasmani uvećani skoro tri puta, dostigavši iznos od 61,7 miliona evra. Paralelno je zabeležen i rast u sektoru stanovništva, gde su nova puštanja kredita iznosila 21,6 miliona evra. Ovo je ujedno i pokazatelj visokog poverenja korisnika usluga, kao i zadovoljstva kvalitetom obezbeđene usluge.

Koji su glavni izazovi bankarskog sektora u 2017. u Srbiji?
Lazarević: Da bi bankarski sektor mogao u svom maksimumu da podrži rast domaće privrede, potrebni su nam dobri projekti koje ćemo finansirati. Postoji i problem nenaplativih potraživanja, koji opterećuje i banke, samim tim i celu srpsku privredu. Reč je o više od tri milijarde evra nenaplativih potraživanja. Postoje naznake da će se 2017. rešenje tog problema naći na dnevnom redu, što svima nama ide u prilog jer će bankarski sektor moći da oslobodi sredstva i jače kreditira privredu, što bi omogućilo nastavak dobrog trenda iz 2016. godine.

Ostali naslovi

Kako je sistem elektronskog fakturisanja od pomoći računovođama
Srpska ekonomija
Sistem elektronskih faktura funkcioniše već dve i po godine i od samog njegovog uvođenja u javni i privatni sektor Republike Srbije došlo je do mnogih promena, unapređenja i razvoja funkcionalnosti. Sa Nenadom Orlovićem iz knjigovodstvene agencije Interconto razgovarali smo o tome koliko je elektronsko fakturisanje unapredilo sistem poslovanja
Život pretočen u legendu
Piše: Dragana Bokan
Od momenta kada se začela ideja o nastanku knjige „Ljuba Vračarević- Život pretočen u legendu“, autora Nenada Simića, prošlo je deset godina od smrti, ovog majstora borilačkih veština. „Njegov uticaj je bio jezgrovit i snažan na nacionalnom i internacionalnom nivou, pa je i to jedan od osnovnih motiva za pisanje ove knjige", kaže Simić
Novi predmeti u Istorijskom muzeju Srbije
Srpska ekonomija
Izložba „Čekajući stalnu postavku” u Istorijskom muzeju Srbije obogaćena je novim značajnim predmetima – rekonstrukcijama skiptara kralja Milutina i kraljice Simonide, i rekonstrukcijom odežde kraljice Simonide, koje su urađene u konsultacijama sa relevantnim stručnjacima
Kako e-fakture utiču na knjigovodstvo
Srpska ekonomija
Posle više od dve godine rada e-Faktura (SEF), došlo je do značajnih promena u načinu funkcionisanja knjigovodstvenih i poslovnih procesa. Automatizacija, efikasnost i smanjenje grešaka deo su benefita koje je ovaj sistem doneo pravnim subkektima. Koji su izazovi prilagođavanja, a koje prednosti koje donosi e-fakturisanje, pitali smo knjigovođu Milana Trbojevića
Koje osobine treba da ima dobar mentor i kako da ga prepoznate?
Srpska ekonomija
Obrazovanje je nužan i bitan preduslov za pravljenje prvih poslovnih koraka, ali tek uz dobrog vodiča na tom putu mlada osoba ima mogućnost da ostvari svoj pun potencijal. Kvalitetan i temeljan mentorski rad je ono što vrhunske kompanije svrstava među najpoželjnije poslodavce
Srbija među liderima u digitalnim rešenjima poreskog sistema
Srpska ekonomija
Digitalizacija poreskog sistema u Srbiji donosi mnogobrojne prednosti u komunikaciji između poreskih obveznika i državnih organa. Taj proces sa sobom nosi određene izazove, a Srbija je postala pionir u automatizaciji poreskih prijava, u poređenju sa zemljama Evropske unije
Saznajte kako solarna energija štedi novac i energiju
Srpska ekonomija
​​​​​​​Porodična solarna elektrana, ukoliko je napravljena u skladu sa potrošnjom domaćinstva može smanjiti račune za struju i do 70%, pokazuju podaci studije slučaja domaćinstva u Vojvodini, koju je objavio Centar za unapređenje životne sredine
Pet veština koje su mladima potrebne na tržištu rada
Srpska ekonomija
Ulazak na tržište rada često predstavlja izazov za mlade ljude. U današnjem poslovnom okruženju, koje se neprekidno menja i razvija, uspeh više ne zavisi samo od formalnog obrazovanja. Veštine koje mladi stiču kroz akademske studije i prakse postaju presudne za njihovu sposobnost da se istaknu i uspešno integrišu u tržište rada
Kako zadržati talente
Srpska ekonomija
Stavovi o generaciji Z na tržištu rada su podeljeni – neki ih vide kao izazovne, dok drugi prepoznaju njihov potencijal. Bez obzira na mišljenja, jasno je da ova generacija unosi nove zahteve i dinamiku u radno okruženje. Poznati po svojoj saradljivosti, pragmatičnosti i snalažljivosti, pripadnici generacije Z ubrzano postaju ključni deo radne snage, sa projekcijama da će uskoro činiti 30% zaposlenih
Centar za obuku pilota
Srpska ekonomija
Pre tačno jednog veka, 22. septembra 1924. godine, počela je nastava u Državnoj srednjoj tehničkoj školi u Beogradu. Vazduhoplovna akademija kao Nacionalni vazduhoplovni trening centar u svom sastavu ima srednju stručnu vazduhoplovnu školu, visoku školu strukovnih studija i eksternu nastavnu bazu u Vršcu