Predstavnici projektnih partnera iz 13 zemalja Dunavske regije i relevantni stejkholderi učestvovali su na završnoj konferenciji projekta „Druga šansa“ na kojoj su predstavljeni rezultati projekta, kao i poteškoće i izazovi sa kojima su se partnerske organizacije suočavale tokom realizacije projekta.
Predstavnice PKS prezentovale su „naučene lekcije“ stečene u toku realizacije projekta „Druga šansa“. Nakon sastanka na kojima su učestvovali predstavnici nadležnih institucija, privrednici u problemu, predstavnici regionalnih komora i razvojnih agencija, na nacionalnom i internacionalnom nivou, konstatovano je da je u Srbiji potrebno:
Raditi na podizanju svesti javnosti da ponovo započinjanje posla nakon jednog poslovnog neuspeha nije nedostatak, već može da bude prednost, kao i da „drugu šansu“ treba iskoristiti za ponovno pokretanje posla sa manje nepoznanica
Raditi na uspostavljanju regulatornog okvira koji može da unapredi uslove poslovanja privrednika druge šanse
Kreirati alate za samoprocenu poslovanja i rano prepoznavanje poteškoća u poslovanju kako bi se kompanije zaštitile od bankrota i likvidacije. Implementirati Early Warning Mechanism u Srbiji
Organizovati mentoring podršku privrednicima koji se suočavaju sa raznim izazovima u poslovanju
Kreirati finansijske instrumente za privrednike „druge šanse“
U okviru implementacije projektnih aktivnosti u organizaciji PKS, više od 40 privrednika u problemu učestvovalo je na edukativnim radionicama, a 15 privrednika je dobilo 1:1 mentoring podršku nakon koje su kompanije imale razrađen biznis plan, kao i kvalitativna i kvantitativna pojašnjenja potencijalnih rešenja izazova sa kojima su se tokom poslovanja suočavale. Značaj mentoring sastanaka posebno se ogledao tokom trajanja pandemije, kada vlasnici ovih preduzeća nisu imali dovoljno vremena da se bave strateški značajnim aktima za unapređenje sopstvenog poslovanja. Privrednicima koji se suočavaju sa novim izazovima ponuđena su moguća rešenja istih među kojima su: kreiranje novih proizvoda/usluga, investiranje dodatnih sredstava u opremu, zapošljavanje određenog profila zaposlenih, otvaranje „ćerke“ kompanije u cilju diverzifikacije poslovanja, digitalizacija poslovnih procesa uvođenjem onlajn prodaje i onlajn plaćanja i dr.
Tokom trajanja Konferencije, kako se saopštila Privredmna komora Srbije, prezentovana je Strategija za unapređenje sektora druge šanse koja je kreirana na osnovu preporuka partnerskih organizacija u zemljama Dunavskog regiona. Među najvažnijim preporukama za unapređenje sektora „druge šanse“ u zemljama Dunavskog Regiona, ističu se: uključivanje teme „druga šansa“ u školama i univerzitetima, podizanje svesti javnosti o drugoj šansi, unapređenje zakonske regulative, pružanje podrške finansiranju za drugu šansu, uspostavljanje sistema ranog prepoznavanja problema (Early Warning Mechanism), uspostavljanje mehanizma za praćenje podataka i kreiranje analiza značajnih za sektor druge šanse, postavljanje teme preduzetništva druge šanse na dnevni red EUSDR, kreiranje programa podrške privrednicima druge šanse, pojednostavljenje otpisa dugovanja, kao i uključivanje medijatora koji su ovlašćeni od strane ovlašćene institucije, istakla je Milica Pavić, Centar za programe podrške privredi i MSPD.